由新濠大理石瓷砖副总经理陈总带来《店长如何做好年度经营规划》，陈总为大家带来了终端运营的若多干货，以“方法、工具、知识、资源、技术”多方面拆解，多个板块逐点拆析，最后把知识点系统链接，形成闭环，系统地讲解了终端运营各个板块的实操技巧，为经销商的营销管理推广等多方面提供了实用的解决方案，以多年资深的市场经验定制出专属于新濠品牌经销商的“目标论”、“方法论”、“执行论”，每个细节详解，让经销商们在细节中发力，更好地在市场中发挥规划管理的作用。

(图片来源：新濠大理石瓷砖公众号，侵删)

随后由新濠品牌市场部企划总监张爽带来新濠转型的布局以及已在执行的项目，以联名HEA为前沿项目，开启品牌IP化，从品牌形象、产品升级、荣誉升级、传播升级多个方面全面铺开，从传统单一的线下营销模式走向全网推广，与百度深度合作优化品牌舆论场，多社交平台如B站、抖音、视频号营销，优先一步打入年轻消费市场，巩固品牌年轻形象。

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PART 2 #客户分享#

来到第二个议程，由实战经验丰富的优秀经销商，分别有苏州运营中心总经理王金明、台州运营中心总经理张政、寻乌运营中心总经理付有旺、烟台运营中心设计师杨茂盛、神木运营中心店长刘璐、邢台运营中心总经理刘雪鹏、滨州运营中心总经理孙鹏飞进行经验演讲，以丰富的设计渠道经验开始一系列详尽的剖析，分销渠道、渠道、零售渠道、定制化市场布局、设计营销乃至风水学家居营销，每个上台分享的经销商都使出了浑身解数，以自身成功的角度出发，全面剖析关于各地市场的消费者痛点，给予全国经销商无限的营销灵感，细节至零售营销整体装修服务以及与泥工师傅的交接细节，在垂直领域展开一系列的市场攻势，详细地拆解成功的活动背后的动作逻辑以及时机，以数据的形式清晰地展现了团队如何从线上获客到线下成单，多渠道赋能，七位优秀经销商的投入演讲，引来了全场阵阵掌声。

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